Blog o ekonomice, financích, podnikání na internetu a dalším.
Viděl jsem film o Facebooku, Social Network, dle českého překladu „Život online“. Nevěděl jsem, co od toho čekat, zda to bude více dokument či naopak volně pojatý příběh. Byl jsem mile potěšen, byl mne nadchl.
Film má dle ČFSD celkem vysoké hodnocení. 2 hodiny dlouhý životopisný snímek od režiséra Davida Finchera a scénaristy Aarona Sorkina. Hlavní postavy hrají Jesse Eisenberg (Mark Zuckerberg), Justin Timberlake (Sean Parker), Andrew Garfield (Eduardo Saverin), Rooney Mara (Erica Albright) a další.
Nehodlám tu popisovat nějak do podrobna děj filmu. Co je zajímavé, je propojení dvou příběhů – vyprávění toho, co se stalo – vložené do současně probíhajícího procesu ohledně podílů na společnosti. Film je tak napínavější a dynamičtější. Osobně se mi nejvíce líbí prvních 15minut filmu. Je to sice hodně „geeky“, ale je to velmi vtipné. Celý film je pojat veseleji, herecké vyjádření i kamera je působivá a poutavá. Hudba je parádní, ač sama o sobě tak zajímavá není. (Narozdíl od hudby k mému oblíbenému filmu „Čistá duše“. Tam jsou sice skladby na jedno téma, ale rád si je poslouchám samotné.)
[pokračování ..., celkem 537 slov.]Přednáška společnosti Procter&Gamble na téma „Tajemství Top manažerů.“ Přednáška pro studenty v rámci vzdělávacího a prezentačního projektu P&G Academy. Neodcházel jsem z toho nijak nadšen, ale velmi pobaven.
Přednáška začala dle očekávání představením společnosti. Povídali nám dva Petrové. Oba na velmi vysokých pozicích, ale z jejich projevu jsem měl pocit, že to jediné, co ovládají je řízení práce ostatních. Přišlo mi trochu divné, že nám o historii působení společnosti v ČR vypráví takový mlaďoch. No, světe div se, ono mu je snad 40. Jeho pracovní zařazení je obecně „Sales“, ale oni tomu říkají „Customer Business Development“. Důvodem je právě správnější označení, neboť se jedná o práci se zákazníkem a starání se o jeho „Business“.
Poté, co nám představili sebe a svou kariéru u P&G se dostali k oněm tajemstvím top manažerů. Nemůžu říci, že by mne přednáška něčím vyloženě zaujala. Dělal jsem si poznámky snad jen k na každém snímku prezentace přítomným chybám v angličtině a k slovní zásobě přednášejících. Přednášeli česky, prezentace byla v angličtině a do své mluvy házeli anglická slovíčka, ačkoli se přiznali, že jim jazyky moc nejdou. To bylo asi jediné tajemství, které ovšem nebylo přímo napsané v prezentaci. dalším by mohla být znalost matematiky. Na otázku kolik pracuje v P&G žen byla odpověď: „U nás je asi 60% mužů a 30% žen.“ Na snímku je rok založení 1837, on se na to podívá, počítá a pak řekne. „To je nějakých 163let.“ Ještě jedna perla se mu podařila, bohužel jsem si ji nepoznamenal. Teď to vypadá, že si píšu jen špeky, ale ono na druhou stranu co jiného si poznamenat, když nic nezajímavého neřekli? Co mne zarazilo, že člověk, který se v anglicky mluvícím prostředí pohybuje takovou dobu a na takových pozicích ve firmě založené na prodej, neumí pořádně anglicky. To mi skoro vyrazilo dech. Alespoň měli zajištěno dobré občerstvení.
Po delší době jdu opět do kina. Jde více méně o náhodu, film „Muž ve stínu“ vybrali spolužáci v rámci Francouzského filmového festivalu. Dle hodnocení jde o kvalitu, tak jsem zvědav, co z toho vyleze. Obsazení i režie špičková.
Při hledání práce je vždy nejvíce obávaný pohovor. Měl jsem nyní možnost se podívat na celý proces ze strany zaměstnavatele. Článek obsahuje takový malý pohled do zákulisí výběrového řízení, kterého jsem se účastnil jako pozorovatel. Hledáme nového vedoucího katedry jazykové přípravy.
Nejzajímavější a nejdůležitější část procesu přijímání nového kandidáta. Nevím, podle čeho bylo stanoveno pořadí, nenašel jsem v tom nějaké pravidlo. Každý uchazeč byl informován, kdy se má dostavit. Postupně jsme si je zvali a kladli jim otázky. Jako zástupce senátu jsem mohl také pokládat otázky. Moje otázka byla na každého kandidáta stejná, týkala se aktuálního problému – jazyků. Není to sice záležitost pouze vedoucího katedry jazykové přípravy, ovšem stará se o lektory a měl by mít představu, jak by to mělo fungovat. Uchazeč byl vždy vyzván, aby se nám pouze stručně představil, krátce např. doplnil svoji koncepci – či aby nám řekl svoji představu, pokud koncepce nebyla přiložena. Pokud uchazeč odevzdal kvalitní životopis a průvodní dopis, bylo na co se ptát, což bylo dobré. Bohužel se někteří kandidáti nemohli dostavit. Byla to určitě škoda; otázek na kandidáty se vždy našly a bohužel bez osobního setkání jsme se jich neměli jak zeptat.
[pokračování ..., celkem 587 slov.]Banka roku 2010. Každoročně Fincentrum vyhlášuje banku roku. Uviděl jsem článek o letošním ročníku na internetu a jelikož jsem nějak nepochopil, proč se tou letošní stala Česká spořitelna, prozkoumal jsem se podmínky, abych se celé soutěži podíval na zoubek.
Je pro mne ČSOB, poté mBank. Soudím tak z vlastní zkušenosti, které s bankami mám. Můj pohled je ryze a subjektivní spojený s tím, jaké mi banky nabízejí účty pro studenty. Nechci teď zabředávat do diskuze, proč by vůbec měli studenti nějaké výhody v bankách mít, ale když už jsou, tak srovnávám, která banka nabídne jaké podmínky a služby.
mBank má své služby zcela zdarma a to včetně inkasa a to ač jsem či nejsem student. ČSOB má pro mne všechny služby zdarma, má výbornou síť poboček, bankomatů a kdykoli jsem s pracovníky banky jednal, bylo to věčné, vstřícné a ochotné jednání. Ve „spořce“ jsem vždy čekal, následně půl hodiny kontrolují můj účet, nabízejí věci, které musím odmítat, ač jsem přišel s úplně jiným cílem. Výjimkou pro mne bylo jednání na pobočce v Praze 5. Malá pobočka, kde jsem tedy jednal s vedoucí, neb bylo těsně před zavíračkou. S klientem přede mnou zacházela velice opatrně, ač se na ní rozčiloval, nabízela mu schůzku, kde by se mohli probrat jeho možnosti.
[pokračování ..., celkem 392 slov.]